Public Projeto Institucional #357

Ambiente de aprendizagem organizacional e a eficiência nas licitações e contratações do Poder Judiciário Piauiense
Finalizado 15 0 0 0 SLC
Prazo | Utilização: 103.57%
09/01/2023 13/11/2023
09/01/2023 24/11/2023
Progresso 100%

Identificação

Nome

Ambiente de aprendizagem organizacional e a eficiência nas licitações e contratações do Poder Judiciário Piauiense  

Unidade Executante

SLC 

Número do Processo SEI

23.0.000032109-5 

Unidade Proponente

SLC 

Clientes

Público Interno: Equipe de licitações: Os membros da equipe de licitações serão os principais beneficiários do ambiente de aprendizagem. Eles terão acesso a recursos educacionais, materiais de referência, treinamentos e oportunidades de desenvolvimento profissional que os ajudarão a aprimorar suas habilidades e conhecimentos na área de licitações. Gerentes e supervisores: Os gerentes e supervisores que são responsáveis pela área de licitações poderão usar o ambiente de aprendizagem para melhorar a eficiência dos processos de licitação, monitorar o progresso da equipe, identificar lacunas de competências e promover um ambiente de aprendizado contínuo. Profissionais de outras áreas relacionadas: Outros profissionais envolvidos indiretamente na área de licitações, como especialistas em compras, profissionais jurídicos, financeiros e de controle interno, também podem se beneficiar do ambiente de aprendizagem. Isso permitirá que eles compreendam melhor os requisitos e procedimentos de licitação, facilitando a colaboração e a comunicação efetiva entre as equipes. Liderança organizacional: A liderança da organização se beneficiará ao promover um ambiente de aprendizagem e desenvolvimento contínuo na área de licitações. Isso pode resultar em processos de licitação mais eficientes, redução de erros, melhorias na conformidade com as regulamentações e uma equipe de licitações mais capacitada e motivada. Público Externo: Fornecedores e parceiros comerciais: Os fornecedores e parceiros comerciais que participam de licitações poderão se beneficiar do ambiente de aprendizagem. Eles podem ter acesso a informações que os ajudarão a entender e cumprir os requisitos das licitações, melhorando sua capacidade de apresentar propostas competitivas e relevantes. Órgãos reguladores e autoridades governamentais: Os órgãos reguladores e autoridades governamentais que supervisionam as licitações também podem se beneficiar da implantação de um ambiente de aprendizagem organizacional. Isso pode resultar em processos mais transparentes, padronizados e em conformidade com as regulamentações, além de promover uma cultura de boas práticas nas licitações. Outras partes interessadas: Outras partes interessadas, como organizações da sociedade civil, comunidades locais e o público em geral, podem se beneficiar indiretamente da implantação do ambiente de aprendizagem. Um ambiente de licitações mais eficiente e transparente pode contribuir para a escolha de fornecedores mais qualificados, melhores serviços e serviços de qualidade, beneficiando a todos. 

Objeto(s) (Produto(s) entregue ao final)

Um ambiente de aprendizagem totalmente funcional e configurado, capaz de oferecer suporte às necessidades de aprendizagem e desenvolvimento da equipe de licitações. 

Status

Finalizado 

Início

09/01/2023 

Fim

13/11/2023 

Objetivo(s)

Garantir a correta operabilidade dos sistemas de licitações ( SEI, Compras.Gov, etc.); Desenvolver as competências necessárias para a ocupação de cada cargo ligado à Superintendência de Licitações e Contratos; Adquirir as habilidades técnicas e conceituais para melhor conduzir os diversos procedimentos de contratação; Compartilhar conhecimentos: um dos principais objetivos é permitir o compartilhamento de conhecimentos e informações relevantes relacionadas às licitações. Isso inclui a disseminação de melhores práticas, lições aprendidas, documentos de referência, regulamentações atualizadas e outras informações importantes para os profissionais envolvidos nas licitações. Facilitar o aprendizado contínuo: um ambiente de aprendizagem organizacional na área de licitações visa estimular o aprendizado contínuo dos profissionais envolvidos, por meio de programas de treinamento, workshops, webinars, recursos educacionais e outras iniciativas que promovam o desenvolvimento de competências técnicas e habilidades relacionadas à realização de licitações. Promover a colaboração e o networking: um ambiente de aprendizagem organizacional pode servir como um espaço para promover a colaboração entre os profissionais da área de licitações. Isso inclui a criação de fóruns de discussão, grupos de trabalho, comunidades virtuais e outras formas de interação que facilitem a troca de ideias, o compartilhamento de experiências e o networking entre os membros da equipe. Documentar e acessar informações relevantes: a implantação de um ambiente de aprendizagem organizacional também visa facilitar o acesso a informações relevantes e documentos importantes relacionados às licitações, podendo envolver a criação de um repositório centralizado de informações, onde os profissionais possam encontrar facilmente modelos de documentos, diretrizes, políticas e outras informações necessárias para a realização de licitações. Melhorar a eficiência e a qualidade das licitações: um dos principais objetivos é melhorar a eficiência dos processos de licitação, reduzindo erros, retrabalho e desperdício de recursos, promovendo o aprendizado e o compartilhamento de conhecimentos, buscando aprimorar a qualidade das licitações e garantindo que os procedimentos sejam realizados de acordo com as regulamentações aplicáveis e as melhores práticas do setor. Adaptação às mudanças e inovação: um ambiente de aprendizagem organizacional pode ajudar a Superintendência de Licitações e Contratos a se adaptar a mudanças legislativas, tecnológicas e de mercado na área de licitações, mantendo os profissionais atualizados e incentivando-os a buscar soluções inovadoras, preparando-se para enfrentar novos desafios e aproveitar oportunidades emergentes no campo das licitações. 

Escopo

Escopo

Análise das necessidades: Realizar uma análise detalhada das necessidades da organização em relação à área de licitações. Isso envolve identificar os principais desafios, lacunas de conhecimento, áreas de melhoria e oportunidades de aprendizado. Definição dos objetivos: Estabelecer os objetivos específicos do ambiente de aprendizagem organizacional. Esses objetivos devem estar alinhados com a estratégia geral da organização e com os benefícios esperados da implantação do ambiente de aprendizagem. Identificação de stakeholders: Identificar os stakeholders-chave envolvidos na área de licitações, como membros da equipe de licitações, gerentes, especialistas em compras, profissionais jurídicos e outros interessados. Compreender suas necessidades, expectativas e contribuições potenciais para o ambiente de aprendizagem. Desenvolvimento de conteúdo: Planejar e desenvolver o conteúdo de aprendizagem relevante para a área de licitações. Isso pode incluir cursos online, materiais de referência, guias, tutoriais, estudos de caso, vídeos e outros recursos educacionais que abordem os temas essenciais para a realização de licitações eficientes. Treinamento e suporte: Fornecer treinamento adequado para os usuários do ambiente de aprendizagem, incluindo a equipe de licitações e outros stakeholders. Além disso, estabelecer canais de suporte para responder a dúvidas, solucionar problemas técnicos e fornecer orientação contínua aos usuários. Monitoramento e avaliação: Estabelecer métricas e indicadores para monitorar o desempenho e a eficácia do ambiente de aprendizagem. Avaliar regularmente o impacto do ambiente de aprendizagem nas práticas de licitação, nos resultados obtidos e na satisfação dos usuários. Realizar ajustes e melhorias com base nos resultados da avaliação. Gestão da mudança: Planejar e implementar estratégias de gestão da mudança para garantir a adoção e a aceitação do ambiente de aprendizagem pela equipe. Isso pode envolver comunicação efetiva, envolvimento dos stakeholders, incentivos e reconhecimento pelo uso do ambiente de aprendizagem. 

Fora do Escopo

 

Justificativa, Considerações e Observações

Justificativa

​O Tribunal de Justiça do Estado do Piauí vem desenvolvendo, ao longo dos anos, programas e projetos voltados à melhoria contínua dos processos administrativos internos, em consonância com as Metas Nacionais do CNJ, em especial a Meta nº 9, a qual destina-se a estimular a inovação no Poder Judiciário. Dessa forma, o TJPI busca a implantação de ferramentas de otimização de processos internos, como um passo importante para a implantação de uma gestão por competências mais eficiente, permitindo a automatização de tarefas rotineiras, o que acarretará na qualidade do serviço prestado e das informações disponibilizadas ao público sobre os serviços administrativos e judiciais. Além disso, o Planejamento Estratégico do TJPI - Ciclo 2021-2026, nos desdobramentos dos macrodesafios, traz como premissas o aprimoramento da gestão administrativa,. a ampliação da relação institucional do judiciário com a sociedade, a otimização da gestão de pessoas e a modernização da gestão orçamentária e financeira, justificando, assim, a realização do presente projeto. Por fim, pode-se citar também a RESOLUÇÃO Nº 349, DE 17 DE ABRIL DE 2023, a qual institui o prêmio TJPI de Qualidade, pois, nela, há requisitos que se relacionam com o presente projeto, em especial o Ranking da Transparência 2023 do CNJ e o objetivo de alcançar as três primeiras posições do Prêmio Melhores Práticas (Banco de Boas Práticas). Portanto, resta fundamentado e justificado o presente projeto frente às necessidade e expectativas da gestão do TJPI. De forma complementar, o projeto de criação de um ambiente de aprendizagem organizacional e a eficiência nas licitações e contratações do Poder Judiciário Piauiense se justifica pelos motivos abaixo elencados: Melhoria da eficiência e eficácia: A área de licitações é caracterizada por procedimentos complexos, requisitos legais e regulamentações específicas. Um ambiente de aprendizagem organizacional permite o compartilhamento de conhecimentos e melhores práticas entre os membros da equipe, o que leva a uma melhoria da eficiência dos processos e à realização de licitações mais eficazes. Redução de erros e riscos: A licitação é um processo sensível, no qual erros podem levar a consequências graves, como a perda de oportunidades de negócio ou até mesmo ações legais. Um ambiente de aprendizagem organizacional permite a documentação e o compartilhamento de lições aprendidas e experiências anteriores, ajudando a evitar a repetição de erros e a reduzir os riscos associados às licitações. Desenvolvimento de competências: A área de licitações exige conhecimentos e habilidades específicas. Um ambiente de aprendizagem organizacional oferece oportunidades de treinamento e desenvolvimento contínuos para os profissionais envolvidos, possibilitando a atualização de competências técnicas e o aprimoramento das habilidades necessárias para realizar licitações de forma eficiente e bem-sucedida. Adaptação às mudanças legislativas e normativas: As regras e regulamentações relacionadas a licitações podem sofrer alterações ao longo do tempo. Um ambiente de aprendizagem organizacional permite que os profissionais acompanhem essas mudanças, mantenham-se atualizados sobre as novas leis e regulamentos e compreendam como aplicá-los corretamente nas licitações. Aumento da competitividade: Um ambiente de aprendizagem organizacional pode contribuir para o aprimoramento da capacidade da organização em identificar e responder a oportunidades de licitação de forma mais eficaz. Ao compartilhar conhecimentos, desenvolver competências e aprender com experiências anteriores, a Superintendência de Licitações e Contratos estará melhor preparada para compreender o mercado de licitações, aumentando suas chances de sucesso nos processos licitatórios e os ganhos de produtividade e eficiência para o Tribunal de Justiça. Ao promover a colaboração, o aprendizado contínuo e o aprimoramento das práticas, o Tribunal de Justiça estará investindo em seu crescimento e em sua capacidade de lidar de forma eficiente com os desafios desse campo específico, que é o das licitações. 

Considerações

 

Observações

23.0.000032109-5 - Projeto Ambiente de aprendizagem organizacional e a eficiência nas licitações e contratações do Poder Judiciário Piauiense 23.0.000029595-7 - Programa Licitações Eficientes. 

Tarefas


Identificar os objetivos específicos do projeto, como melhorar o conhecimento da equipe de licitações, aumentar a eficiência dos processos de licitação, promover a conformidade com as regulamentações e facilitar a colaboração entre os membros da equipe.

Manifestação Nº 69809/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 09/01/2023
a
09/01/2023
Iniciada: 09/01/2023 Finalizada: 09/01/2023 Finalizada
100%

Realizar uma análise detalhada das necessidades de aprendizagem da equipe de licitações e da organização como um todo. Identificar as lacunas de conhecimento, as áreas que requerem melhorias e os desafios específicos enfrentados na área de licitações.

Manifestação Nº 69809/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 10/01/2023
a
10/01/2023
Iniciada: 10/01/2023 Finalizada: 10/01/2023 Finalizada
100%

Pesquisar e avaliar as opções de aprendizagem disponíveis. Considerar os recursos, a usabilidade, a escalabilidade, a integração com outros sistemas e as necessidades específicas da área de licitações.

Manifestação Nº 69809/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 11/01/2023
a
11/01/2023
Iniciada: 11/01/2023 Finalizada: 11/01/2023 Finalizada
100%

Planejar e desenvolver o conteúdo de aprendizagem relevante para a área de licitações. Isso pode incluir cursos online, documentos de referência, estudos de caso, guias práticos e outros recursos educacionais. Certificando-se de que o conteúdo seja claro, conciso, atualizado e alinhado com as necessidades identificadas.

Manifestação Nº 76188/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 12/01/2023
a
13/11/2023
Iniciada: 12/01/2023 Finalizada: 04/09/2023 Finalizada
100%

Fornecer treinamento e orientação aos membros da equipe de licitações.

Manifestação Nº 76188/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Manifestação Nº 112131/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 12/01/2023
a
13/11/2023
Iniciada: 12/01/2023 Finalizada: 13/11/2023 Finalizada
100%

Promover ativamente o ambiente de aprendizagem para a equipe de licitações e outras partes interessadas, destacando os benefícios, a relevância e a disponibilidade do conteúdo educacional.

Manifestação Nº 76188/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Manifestação Nº 112131/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 12/01/2023
a
13/11/2023
Iniciada: 12/01/2023 Finalizada: 13/11/2023 Finalizada
100%

Utilizar canais de comunicação internos, reuniões e treinamentos, para aumentar a conscientização e incentivar a participação.

Manifestação Nº 76188/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Manifestação Nº 112131/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC


Prazo: 12/01/2023
a
13/11/2023
Iniciada: 12/01/2023 Finalizada: 13/11/2023 Finalizada
100%

Estabelecer mecanismos para monitorar e avaliar o desempenho e o impacto do ambiente de aprendizagem. Realizar pesquisas de feedback e avaliações periódicas para identificar áreas de melhoria e fazer ajustes conforme necessário.

Manifestação Nº 69809/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 01/06/2023
a
30/06/2023
Iniciada: 01/06/2023 Finalizada: 30/06/2023 Finalizada
100%

Manter o ambiente de aprendizagem atualizado e relevante. Monitorar as mudanças nas regulamentações e nas melhores práticas da área de licitações e atualizar o conteúdo de acordo.

Manifestação Nº 76188/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 01/07/2023
a
13/11/2023
Iniciada: 01/07/2023 Finalizada: 13/11/2023 Finalizada
100%

Estar aberto a feedback da equipe e fazer melhorias contínuas com base nas necessidades identificadas. Considerar a expansão do ambiente de aprendizagem para incluir outros temas, tipo Controle Interno e Gestão de Contratos.

Manifestação Nº 76188/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Manifestação Nº 112131/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 01/07/2023
a
13/11/2023
Iniciada: 03/07/2023 Finalizada: 13/11/2023 Finalizada
100%

Promover uma cultura de aprendizagem contínua na SLC. Incentivar a participação ativa dos membros da equipe de licitações no ambiente de aprendizagem, promover o compartilhamento de conhecimento e as práticas de aprendizagem colaborativa.

Manifestação Nº 76188/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Manifestação Nº 112131/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 12/01/2023
a
13/11/2023
Iniciada: 12/01/2023 Finalizada: 13/11/2023 Finalizada
100%

Reconhecer e recompensar o envolvimento e o desenvolvimento profissional na área de licitações.

Manifestação Nº 76188/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Manifestação Nº 112131/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 12/01/2023
a
13/11/2023
Iniciada: 12/01/2023 Finalizada: 13/11/2023 Finalizada
100%

Realizar revisões do projeto de implantação do ambiente de aprendizagem. Avaliar o progresso em relação aos objetivos estabelecidos, identificando áreas de sucesso e desafios enfrentados.

Manifestação Nº 76188/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 01/06/2023
a
30/06/2023
Iniciada: 01/06/2023 Finalizada: 30/06/2022 Finalizada
100%

Fazer ajustes no plano de ação conforme necessário para garantir a contínua eficácia e relevância do ambiente de aprendizagem.

Manifestação Nº 76188/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 01/06/2023
a
30/06/2023
Iniciada: 01/06/2023 Finalizada: 30/06/2023 Finalizada
100%

Um ambiente de aprendizagem funcional e configurado, capaz de oferecer suporte às necessidades de aprendizagem e desenvolvimento da equipe de licitações.

Manifestação Nº 112131/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Informação Nº 97253/2023 - PJPI/TJPI/PRESIDENCIA/SECGER/SLC

Prazo: 13/11/2023
a
13/11/2023
Iniciada: 13/11/2023 Finalizada: 13/11/2023 Finalizada
100%

Alinhamento

Planejamento(s)

Macrodesafio(s)

Iniciativa(s)

Estratégia

Estratégico

não 

Priorização

15 

Dificuldade

 

Investimento

 

Elucidação

 

Prazo Imposto

 

Explicação do Prazo

 

Determinação Legal

 

Descrição da Determinação Legal

 

Orçamento

Entrega Recurso UNID. QTDE Valor (R$) Total (R$)
Lousa interativa 1 1 R$ 1738,00 R$ 1.738,00
CUSTO DO PROJETO R$ 1.738,00
RESERVA DE CONTINGÊNCIA (RESPOSTA AO RISCO) R$ 0,00
TOTAL DO PROJETO R$ 1.738,00