Projeto de TIC #553

Identificação

Projeto do SEGIS – Sistema Estratégico de Gestão de Indicadores

SEGES

SEGES

N/D

02 Jun 2025
30 Jun
Em andamento

Público

OBJETIVO MACRO

Desenvolver e disponibilizar um sistema corporativo capaz de apoiar a gestão estratégica do TJPI, por meio da coleta, validação, processamento e análise de indicadores institucionais, possibilitando o monitoramento contínuo do desempenho, especialmente nos índices de sustentabilidade (IDS) e produtividade (IPC-Jus), em conformidade com as diretrizes do CNJ.

RESULTADOS ESPERADOS

Desenvolvimento e implantação de um sistema integrado de gestão de indicadores estratégicos, capaz de coletar, processar, consolidar e apresentar dados institucionais — com foco em sustentabilidade e desempenho (IDS e IPC-Jus) — por meio de formulários estruturados, integrações automatizadas e dashboards analíticos.

Objetivos Complementares
Objetivo Indicador Meta
Nenhum objetivo cadastrado
No Escopo

1. Modelagem e estruturação dos dados
- Criação e manutenção de entidades como:
- Categorias, setores e indicadores
- Variáveis (simples e compostas)
- Formulários e valores associados
- Estruturação de banco de dados para armazenamento histórico e analítico
2. Coleta e gestão de dados
- Desenvolvimento de formulários mensais e anuais
- Associação de formulários a setores/unidades
- Controle de preenchimento por período (mês/ano)
- Validação de dados e regras de consistência
- Tratamento de variáveis dependentes e cruzadas
3. Integração com sistemas externos
- Importação e tratamento de dados provenientes de:
- DATACOR
- DATAJUD
Outras bases institucionais
Rotinas de carga e atualização de dados
4. Cálculo de indicadores
-Implementação de regras para apuração de:
IDS (Índice de Desenvolvimento Sustentável)
IPC-Jus
- Automatização de cálculos e consolidação dos resultados
- Tratamento de dados preditivos e históricos
5. Simulação e projeção
- Desenvolvimento de funcionalidades para simulação de cenários
- Projeção dinâmica de indicadores (IDS e IPC-Jus)
- Apoio à análise preditiva
6. Visualização e análise
- Criação de dashboards interativos
- Exibição de gráficos e séries temporais
- Tabelas analíticas com detalhamento dos dados
- Painéis por categoria, indicador e unidade
7. Relatórios e apoio à decisão
- Geração de relatórios analíticos e gerenciais
- Detalhamento do cálculo dos indicadores (transparência)
- Apoio ao acompanhamento estratégico
8. Aderência normativa
- Alinhamento com normativos e diretrizes do CNJ
- Suporte aos critérios do Prêmio CNJ de Qualidade
- Atualização conforme mudanças regulatórias
9. Padronização e experiência do usuário
- Definição de identidade visual (cores, layout)
- Melhoria da usabilidade das telas
- Organização da navegação e acesso às funcionalidades

Fora do Escopo

Substituição completa de sistemas externos (DATACOR, DATAJUD)
Alterações estruturais nas bases de origem dos dados

Premissas
Nenhuma premissa cadastrada
Restrições
Nenhuma restrição cadastrada
Informações Adicionais
O Projeto SEGIS – Sistema Estratégico de Gestão de Indicadores justifica-se pela necessidade de aprimorar a gestão, o monitoramento e a análise dos indicadores institucionais do TJPI, atualmente dispersos em múltiplas fontes de dados, com processos predominantemente manuais, suscetíveis a inconsistências e baixa rastreabilidade. A ausência de uma solução integrada compromete a confiabilidade das informações, dificulta o acompanhamento contínuo do desempenho institucional e limita a capacidade de resposta às demandas estratégicas e normativas, especialmente aquelas estabelecidas pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ). Nesse contexto, o SEGIS surge como uma iniciativa para centralizar, padronizar e automatizar a coleta e o tratamento de dados, proporcionando maior eficiência operacional, transparência e segurança da informação. Além disso, o projeto viabiliza: A apuração automatizada de indicadores estratégicos, como o IDS e o IPC-Jus; O acompanhamento em tempo real do desempenho das unidades e setores; A redução de erros operacionais decorrentes de processos manuais; O suporte à tomada de decisão baseada em dados confiáveis; A aderência às diretrizes e normativos do CNJ, incluindo os critérios do Prêmio CNJ de Qualidade. Por fim, o SEGIS contribui diretamente para o fortalecimento da governança institucional, promovendo uma cultura orientada a dados e resultados, alinhada às boas práticas de gestão pública e às exigências de transparência e accountability.
Nenhuma consideração cadastrada
Nenhuma observação cadastrada
Tarefas

Leitura das resoluções referentes às variáveis de sustentabilidade do CNJ, partindo da resolução n°400 (https://atos.cnj.jus.br/atos/detalhar/3986) de 2021

22 Jun 2025 27 Jun 2025

Definir origem dos dados

Modelar tabela estimativa_ids

Definir estratégia de relacionamentos

Definir fluxo de processamento (Trigger e Pipeline)

Integridade de Dados:

  • Como lidar com dados incompletos?
  • Recalcular quando dados base mudam?
  • Versionamento de algoritmos diferentes?

Lógica de Negócio:

  • Manter compatibilidade com script original?
  • Permitir configuração de pesos AHP?
  • Suportar múltiplas versões de cálculo?

Possibilidade de estimar o IDS com base em possíveis valores das variáveis presentes no cálculo atual do IDS

Para cada model gerado, implementar testes unitários básicos em seus respectivos arquivos de spec (e.g., validações de presença, formato, se já conhecidas).

Executar testes.

Todos os testes de modelo devem passar.

Cada model será iniciado usando o comando rails g scaffold para gerar automaticamente o model, a migração, o controller, as views e os arquivos de teste básicos, acelerando o desenvolvimento.

Reunião Sistema de Gestão Estratégica -------------------


Objetivo: 

1: Maior quantidade de Indicadores no sistema

2: Gerar gráficos para dispor informações


-Inicialmente IDS e IPC-JUS : Indicadores que nunca pontuaram



Items:

-Listagem de Tribunais

-Cadastro de Prédios

-Questão financeira Inclusa(SOFIA) 

-Painel de Desempenho(foco futuro)

-Predição em alguns requisitos(ex: despesa com pessoal)(baixados problemática para predição)

-Inclusão de Novos Indicadores(ex: Saude)

-Sugestão: IDS interno das Unidades/Prédio/Comarca (TJPI-Qualidade)

-Dados Justiça em números: DATAJUD 

-IPC-JUS variáveis informadas uma vez ao ano

-Extrair os dados dos dashboards/variáveis para planilhas


link da planilha: aqui

24 Jul 2025 01 Ago 2025
✔ 19 Ago 2025

Será utilizado o metodo do datacor multimetas-consolidado, que permite a consulta dos dados dos ultimos 5 meses

Tarefas iniciadas e/ou concluídas na semana do dia 28/07 ao dia 01/08

30 Jul 2025 08 Ago 2025
✔ 19 Ago 2025

Views:
-Geral
-Estatisticas por unidade
-Multimetas
-Comparativo 

Dados enviados por planilha pelo sena

14 Ago 2025 22 Ago 2025
✔ 07 Nov 2025

Exibir dentro de comarcas, as unidades e também a infraestrutura, area construida e matriculas

Apanhado de atividades de observações relacionadas a demandas internas de diversas funcionalidades 

08 Abr 10 Abr
✔ 08 Abr
* excluir formularios em massa por mes e ano, ou só por ano; * excluir um formulario especifico * colocar os atrasados mais em cima dos vigentes; * colocar um botão para gerar os formularios de variaveis anuais
▶ 19 Mar
✔ 19 Mar

Arquivos do contexto: form_generator_service.rb, models/form.rb, models/valor_variavel.rb, forms_controller.rb, valor_variavel_serializer.rb 

Realizar o download dos arquivos do TJPI no portal Justiça em Números (CNJ), a partir do painel de estatísticas, e analisar a viabilidade de gerar dashboards semelhantes aos disponibilizados no site. Atividade baseada no tutorial oficial disponível em: https://www.cnj.jus.br/wp-content/uploads/2023/01/tutorial-painel-de-estatisticas-cnj-23-01-10-corrigido.pdf.

Configurar um banco de dados PostgreSQL utilizando o DBeaver para armazenar os dados extraídos do TJPI no portal Justiça em Números (CNJ). Estruturar as tabelas conforme os conjuntos de dados disponíveis e preparar o ambiente para futuras análises e construção de dashboards.

  • Fazer uma tela padrão de visualizar as variáveis por categoria, e já pode gerar um menu de ids dinâmico, permitindo que caso entre uma categoria nova já apareça no menu.
  • Adicionar um seletor de categoria com ícones.
  • O seletor deve abrir um card com filtros por variável, ramo da justiça, tribunal e ano.
  • Considerar refatoração do estilo da página, pois a lógica de dados muda a partir de 2025, isso significa que a tela terá 2 fontes de dados, até 2024 os dados devem ser resgatados da tablea trib_data. A partir de 2025 a fonte será uma consulta nas tabelas forms e valor_variavels.

Motivação: Pode haver um impasse entre o que está definido no sistema e a forma que cada setor preenche sua demanda. 

Contexto: views/ids/estimativa_ids/calculadora.html.erb

Contexto: views/ids/estimativa_ids/ranking_projecao.html.erb seus controllers e services

Contexto: views/forms/

Mensais devem ser preenchidos até o dia 20 do mês seguinte e anuais até 20 de janeiro do ano subsequente.

Tabela terá os atributos | id | Sigla | Descrição |

o id do indicador será chave estrangeria na tabela category

Criar uma seed para cada indicador trabalhado no sistema

ex: | 1 | IDS | Índice de Desempenho de Sustentabilidade (IDS)uma métrica criada pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) para avaliar a sustentabilidade nos tribunais. |

Modificar Scopes para trabalhar com nova chave estrangeira

* pode tentar usar a estrutura que já tem criada de RequirementItem e RequirementItemVariable * caso o requisito tenha só um item(não tenha subitems) colocar só um item geral * tem que cadastrar a variável a ser analisada(caso já não exista em variable) e a mesma tem que ter valor ou valores de referencia;
Contexto: views/forms/

Planilha elaborada para organizar e estruturar os requisitos da Portaria CNJ nº 471/2025 (Prêmio CNJ de Qualidade), reunindo de forma sistematizada os critérios de avaliação, variáveis, metas, regras de pontuação e períodos de referência.

O material transforma as disposições normativas em uma base lógica e organizada, facilitando a análise, o acompanhamento dos indicadores e o cálculo das pontuações de maneira padronizada e segura.

A estrutura foi pensada para detalhar cada requisito em campos objetivos , como eixo, artigo, descrição, variáveis, metas e lógica de cálculo, permitindo melhor compreensão, conferência das informações e redução de divergências interpretativas.

Documento elaborado a partir do Painel de Indicadores do Planejamento Estratégico do TJPI – Ciclo 2021–2026, com organização estruturada dos indicadores nacionais e institucionais, suas séries históricas e respectivas metas.  As informações foram sistematizadas de forma clara e padronizada, contemplando a descrição de cada indicador (o que mede, como é apurado, fonte, periodicidade e tendência), além da evolução histórica dos resultados e das metas definidas para o período estratégico. O objetivo é facilitar a visualização e o acompanhamento dos indicadores, contribuindo para o monitoramento contínuo do desempenho institucional e oferecendo suporte às análises gerenciais e ao processo de tomada de decisão. link para acessar a planilha: [https://tjpijus-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/thiago\_samuel\_tjpi\_jus\_br/IQA4YK66OUBtQLGku\_jULnsfAUcvVDyfkdDZ8qagOLWlt0g?e=e7Fm3Z)](https://captei.tjpi.jus.br/tasks/11212/edit_description)

0 - MONITORAMENTO - PREMIO 2025 - Google Planilhas

https://www.cnj.jus.br/wp-content/uploads/2025/11/minuta-portaria-premio-cnj-de-qualidade-2026-consulta-publica.pdf


https://atos.cnj.jus.br/atos/detalhar/5880


Realidade X Expectativas 2025 - Google Planilhas

https://www.cnj.jus.br/wp-content/uploads/2025/11/minuta-portaria-premio-cnj-de-qualidade-2026-consulta-publica.pdf


https://paineisanalytics.cnj.jus.br/single/?appid=b532a1c7-3028-4041-80e2-9620527bd3fa&sheet=11040d20-6219-40c4-ab42-fe3456f0d65d&theme=cnj_theme&opt=ctxmenu&select=Ramo%20de%20justi%C3%A7a,Estadual&select=Ano,&select=tribunal_processos

Análise de dados entre a diferença entre o banco de dados em produção/ desenvolvimento para identificar a diferença de algumas informações não estão sendo puxadas no projeto.

✔ 28 Nov 2025

Criação da tabela data_types (tipos de dados) para identificar qual variável está vinculada a cada tipo de variável do prêmio. Assim dá para se relacionar com a tabela variables para evitar problemas no desenvolvimento da produção.

▶ 11 Fev
✔ 11 Fev
▶ 12 Set 2025
✔ 30 Set 2025
Estratégia
#9.73 Garantia dos direitos fundamentais
#9.74 Fortalecimento da relação institucional do judiciário com a sociedade
#9.79 Promoção da sustentabilidade, inclusão e acessibilidade
#9.81 Aperfeiçoamento da gestão administrativa e da governança judiciária
#9.83 Aperfeiçoamento da gestão orçamentária e financeira
#2.10 Fortalecimento da Relação Institucional do Judiciário com a Sociedade
#2.9 Garantia dos Direitos Fundamentais
#2.15 Promoção da sustentabilidade, inclusão e acessibilidade.
#2.17 Aperfeiçoamento da Gestão Administrativa e da Governança Judiciária.
#2.19 Aperfeiçoamento da Gestão Orçamentária e Financeira
#2.20 Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados.
#9.84 Fortalecimento da estratégia nacional de TIC e de proteção de dados
#2.10.103 Índice de Satisfação com o Atendimento
#2.10.105 Índice de Transparência
#9.81.347 Estabelecer metas judiciais e administrativas exequíveis
#9.74.234 Alcançar 100% no Ranking da Transparência do CNJ
#2.17.131 Índice de Desempenho no Prêmio CNJ de Qualidade: Eixos Governança e Dados e Tecnologia
#2.15.119 IDS - Índice de Desempenho de Sustentabilidade
sim
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N/D

N/D

N/D

N/D

N/D

Responsabilidades (Grupos Internos)
Responsabilidade Membro Área
Responsabilidades (Grupos Externos)
Responsabilidade Membro Área
Gestão de Riscos

Nenhum risco cadastrado para este projeto

Orçamento do Projeto
Recurso
Unid.
Qtde
Valor(R$)
Total(R$)
Executado(R$)
Custo do Projeto R$ 0,00
Reserva de Contingência R$ 0,00
TOTAL DO PROJETO R$ 0,00
Total Executado R$ 0,00